Supervision in Change Management Prozessen

Die Supervision ist ein Instrument, das

  • Teams effizienter macht,
  • Veränderungen unterstützt,
  • die Steuerungsfähigkeit im beruflichen Alltag sichert und
  • die berufliche Orientierung verbessert.

Die Supervision begleitet Teams und Mitarbeiter(innen) in Veränderungsprozessen und u. a. auch bei der Entwicklung von Rahmenbedingungen, Arbeitsabläufen und Prozessen. Im Berufsleben gibt es immer wieder neue Herausforderungen, Schwierigkeiten oder Veränderungen. Die Begleitung durch die Supervision sichert eine erfolgreiche Umsetzung.

Steter Wandel

Organisationen sind einem steten Wandel unterworfen. Change Management übernimmt die Aufgabe Veränderungsprozesse im Rahmen der Organisationsentwicklung gezielt zu strukturieren und dabei Außenbedingungen wie Markt und Gesellschaft zu berücksichtigen:

  • der Wunsch der Mitarbeiter(innen) nach einer positiven Work Life Balance,
  • soziale und politische Veränderungen,
  • die Einführung neuer Technologien oder auch
  • internationaler Wettbewerb.

Widerstand und Einwand

Veränderung ist nicht einfach. Es kann zu Widerstand oder Einwänden kommen. Die Supervision hilft mit dem Blick von außen diese Widerstände zu erkennen. Es wird offen über mögliche negative Konsequenzen, Unsicherheiten und Ängste gesprochen, sowie gezielt an Lösungen gearbeitet. Durch die Supervision können berechtigte Einwände in Change Management Prozesse integriert werden, und auch Konflikte gelöst werden.

Change Management Prozesse

Als Supervisorin begleite ich Sie und Ihre Mitarbeiter/-innen in den Phasen der Veränderung:

  • Ist- und Bedarfsanalyse,
  • Konzipierung von Maßnahmenpaketen,
  • Entwicklung von Rahmenbedingungen,
  • Umsetzung der Veränderungsmaßnahmen, sowie die
  • Sicherung der Ergebnisse.

Vermeiden Sie Fehler, wie z. Bsp. nicht klar definierte Ziele. Besonders schwierig ist der Blick auf Widerstände und verdeckte Konflikte und Machtkämpfe, die dann Veränderungen bremsen. Die Supervision bietet dafür unterschiedliche Methoden und Instrumente. Ich freue mich sehr auf Ihren Anruf oder eine Anfrage!

Lesen Sie mehr über Supervision in der Organisationsberatung!

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Kontakt

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

WALTRAUD KERN
Psychotherapeutin
(Systemische Familientherapie); Dipl. Lebens- und Sozialberaterin

T: +43 664 11 72 331
E: office@waltraudkern.at
W: www.waltraudkern.at

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